SHS et valorisation partenariale. Une success story à écrire
Résumé
Dans le cadre des politiques publiques liées à l’innovation (PIA 1, 2, 3 et 4), dans le cadre du Plan de Relance national, dans le cadre des politiques régionales en faveur de l’innovation, et dans le cadre de la politique de valorisation de l’université de Bourgogne, la communication se fixe les objectifs de (i) présenter la valorisation collaborative à l’université de Bourgogne à travers les solutions proposées par SAYENS en tant que mandataire exclusif de gestion de l’université ; et, (ii) de faire l’état des secteurs d’activités stratégiques pour la région Bourgogne-Franche-Comté et l’université de Bourgogne afin de mettre en évidence les besoins en collaborations partenariales. La communication sera ainsi construite en trois temps. Il s’agira d’abord de présenter la valorisation scientifique d’un point de vue général pour aboutir à la valorisation partenariale à l’université de Bourgogne à travers son outil de valorisation qu’est SAYENS. Il sera alors question de l’intérêt de faire de la valorisation partenariale en tant qu’enseignant-chercheur. Ce faisant, on montrera comment et avec qui un enseignant-chercheur peut entreprendre une action de valorisation partenariale en alimentant la description d’exemples récents. Dans un second temps, la communication se concentrera spécifiquement sur le domaine Humains et Sociétés, qui regroupe les laboratoires des disciplines des Sciences Humaines et Sociales, en indiquant les grandes expertises rassemblées. Cette partie permettra de souligner la gestion opérationnelle de SAYENS. Enfin, la troisième partie proposera un panorama non exhaustif de l’étude de marché réalisée lors de l’année 2021 pour identifier les domaines d’intérêts stratégiques dans la région Bourgogne-Franche-Comté et pouvant servir l’innovation à travers les expertises des laboratoires de l’université de Bourgogne dans une logique interdisciplinaire
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)